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体育彩票走势图松下幸之助失败过多少次
作者:admin  发表时间:2020-01-02 16:33 

  

松下幸之助失败过多少次

  松下幸之助回答他:“你的顾虑我很清楚,但在这种时候你绝对不能慌张。因为在长期的经营中,一定会偶尔陷于困境。而在这种时候,失败的人,都是一慌张就另谋他事。在不景气的时候,没有工作是必然的事。大多数经营者通常会采取降价以获取资金的方法,可是这样做的结果总是血本无归。”

  松下幸之助,1894年11月27日出生在日本和歌山县海草郡和佐村一个没落的富裕家庭。1989年病逝。

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  推荐于2019-01-23展开全部松下幸之助一生中经历了无数次大风大浪,但每一次危机都让松下幸之助巧妙地化解过去,且危机之后的松下公司如同一棵常青树般再次充满生机与活力。

  松下幸之助常说的一句话是:“人没有永远的失败,一时的失败并不足惧。”他传奇的一生,曾经历过三次重大危机。

  第一次危机是1929年9月,世界性的经济危机席卷日本,而当时日本刚刚在两年前经历了金融危机,整个市场一片萧条,松下企业的产品销量锐减,库存激增,经营步入困境。

  在其他企业一片裁员风中,松下幸之助决定,生产减半,工时减半,但不解雇任何一名员工,员工薪金还按全天上班时间照发。同时鼓励员工上半天工作,下半天可根据自愿原则,选择出去帮助公司推销库存。

  松下的对策使员工陡生风雨同舟之感,他们焕发出前所未有的创造力,员工都牺牲了休假,不但对分内的工作全力以赴,而且努力推销库存产品。短短两个月,原来堆积如山的库存产品就销售一空,工厂也恢复了正常生产。在经济萧条时期,甚至还得拼命赶工,唯恐供不应求。

  松下幸之助这种生产减半而不减薪、不裁员的方法,虽然牺牲了企业短期经济利益,却促进了企业伦理水平的提升和长期收益的增加,为企业带来了意想不到的收获。尽管国内经济节节衰退,但松下电器公司取得了平稳的进步。

  第二次是1937年后,日本对外发动战争,松下企业被迫接受制作木船和木制飞机的任务,企业大量贷款生产而收益甚微。而当1945年日本战败后,国民经济崩溃,松下不但要偿还大量负债,同时要缴纳财产税,使他辛苦挣来的2000万元资产荡然无存,反而欠下700万元高额债务。同时,美军司令部将松下公司定为财阀,依据相关规定,一旦被定财阀,松下就有可能失去他的公司。

  松下不下50次地去美军司令部进行交涉,却没有什么效果。松下遭受到了几乎致命的打击,事业和人生均陷入低谷。

  面对危机,松下虽苦不堪言,但他决心“拿出勇气来,从头再来”!再次创业,而且是从零开始创业,这对于一个已经五十岁的人来说是十分不容易的。但松下别无他法,他认为:把战争对企业的创伤抛开,估计这是企业重新站起来的唯一出路。

  松下写出了下一步的创业方案,并向银行申请贷款。在他刚想将厂牌摘走时,幸运的是,由于民众集体抗议,公司被定为非财阀。

  第三次是1973年,世界石油危机中,使严重依赖海外资源的日本企业几乎无力应对,赤字如瘟疫般在日本企业蔓延。松下企业也陷入严重的困境之中。

  松下幸之助冷静地分析,沉着地调整各种经营方略,挖掘内部潜力,运用自来水精神——将世界上最好的电子产品拿过来模仿,并比别人做得更精、更好。之后,他用仿造生产的产品成功地打入市场,挽救了濒临倒闭的厂子。


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